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商圈竞争预热亚运会 广州百嘉信掘金珠江新城

发布时间:2019-12-09 07:05:48 编辑:笔名

本报记者 苏丝 实习记者 孙文 广州报道

月1 日,广州百嘉信集团有限公司(简称百嘉信)正式启动位于珠江新城东部商务办公区的珠江太阳城广场招商,广州CBD一个新的商圈浮出水面。百嘉信给新商圈的大型单体购物中心项目定位是:购物中心。

太阳城广场占地面积 .5万平方米,总建筑面积为14.5万平方米,商业面积为8.5万平方米,每层面积约1万平方米。相对于体育中心商圈,总建42万平方米的正佳广场、总建10万平方米的天河城广场、总建6万平方米的中怡广百百货、总建14万平方米的维多利广场,太阳城广场处于适中位置。

2010年广州亚运会开幕之前,商圈、商场竞争趋于白热化。

珠江新城商业地产项目

月19日,由中国商业联合会购物中心专业委员会主办,商业网和广州百嘉信集团有限公司承办的“广州珠江新城商业发展论坛”上,中国商业联合会购物中心专业委员会副主任刑和平指出,中国已经是品消费大国,占世界第三位,仅次于日本和美国。而市民化的广州,恰恰缺乏一个品消费场所。

太阳城广场似乎有意成为一个品消费场所。据了解,太阳城广场楼高8层,地下负四层,其中负二至负四层为停车场,规划车位1200个。负一层到地面以上8层,计划引进尚未进驻广州的外资百货公司为主力店,以及国际一、二线的高端品牌和国际超市。

此外,在同一个区域内在建的还有高德置地旗下的高德中心,同样是大型商业综合体。

百嘉信副总经理兼商业地产总经理艇明确指出,太阳城广场要做的是高端品牌和消费品。拥有多个商业项目操作经验的艇,以中怡广百店为例,指出商业地产经营的回本,也可以掌握在5年之内,关键是项目体量和投入的合适比例

“广州市对珠江新城的总体规划不足,广州的CBD的规划也不够完善。太阳城广场离天河城太近,整体的气势不足,不能走上一条主体路线,只能同周围其他商业圈走互补路线。同时,太阳城广场建立后,会与太古汇和天河城等形成竞争。”广州道本商业地产策略中心总经理段宏斌说。

商业项目建成之日,其实就是与周边商业的竞争之日。

的挑战来自运营管理

百嘉信发展10余年才进入商业地产领域,与其发展思路有关:先做住宅,后持有物业。

成立于1994年,以住宅为主要开发模式的百嘉信,酝酿太阳城广场已有 年时间。而其自身住宅项目也逐渐走向高端路线,2007年,百嘉信开发了多个公寓类型项目,近期该公司在售的厉德雅舍三期和太阳城广场公寓两个住宅项目,销售单价不菲,资金回款也较为可观。

去年6月,太阳城广场就开始高调进行国际投标,吸引四家国际设计公司参与。其中美国A+P设计公司脱颖而出成功中标,并凭借卓越的设计荣获了2007年度“CIHAF2007中国商业地产大奖”。接下来的两年内,如何将高端的商业理念与商家对接,才是百嘉信首当其冲要面对的。

即使是高体量的商业地产项目,建设并不太难,的挑战还是建设期的招商,尤其是建成后的运营和管理。百嘉信的太阳城广场是这样,其他商业地产项目亦是如此。

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