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祁连山今年两件大事压成本提价格

发布时间:2019-10-13 05:26:31 编辑:笔名

  祁连山今年两件大事——压成本提价格

  祁连山董事长杨皓日前接受《中国证券报》采访时表示,因为今年公司没有新线投产,所以压成本和提价格是今年两大主题。

  杨皓从2000年底正式接任开始,带领着祁连山从100万吨的年产能快速提升到2006年的680万吨。他同时表示,当前,管理团队和员工的信心很足,心气很高,苦的日子已经过去了。

  :你如何看待祁连山目前所处的发展阶段?

  杨皓:刚刚过去的2007年是祁连山发展历史上经营环境的一年,由于我们还有一些政策性的负担需要清理,所以,单纯从报表上看,今年往后才是我们企业真正能够回报投资人的时候。

  :您是如何定义“经营环境”的呢?

  杨皓:这跟前几年甘肃水泥市场有关。自从我们新班子2000年底定下“非水泥主业一分钱不投”的经营方针后,由于此前几年企业在水泥产业发展的懈怠,致使在回归主业时,我们发现,在周边已经出现了不少小企业,比如大通河、甘草、寿鹿山,都在兰州周边设立了干法线,当时兰州周边已建、在建的一共有8条干法线,这让只拥有6条湿法线的祁连山在兰州市场很被动。

  尤其是与德隆旗下的大通河竞争时,更是如此。为了拼兰州市场,在参与重点工程竞标时,大通河的标书上经常不填价格,祁连山出什么价,它就能比我们低10-15元/吨。那时整个兰州市场处在一个恶性竞争的环境下。2005年时公司利润达到低谷,我们当时拥有500万吨产能,年销量400万吨,但税前利润总额1500万元,愧对股民呐!

  :这样的状况从什么时候开始好转的?

  杨皓:准确地讲应该是2006年我们决定收购大通河开始的,自那以后我们逐步加强了市场控制力,现在我们已经控制了兰州周边40%的市场,陇东南地区的市场控制力达到50%以上。

  :这一点从水泥价格上有所体现么?

  杨皓:当然。2001-2005年,每年我们的水泥销售价格都有十几元的下滑,而到了2007年,我们的吨水泥出厂价格不含税已经回涨到了210元,2008年的价格还得上涨10%-20%。

  :是什么让企业有了调价的底气呢?

  杨皓:一方面是我刚才提到的对竞争对手的收购,让我们在区域内形成了一定的控制力,另一方面,西部大开发的背景下,旺盛的市场需求,让我们觉得应该抓住这个机会提一提价格。

  要知道,2001-2005年期间,甘肃省的水泥价格一直是西北五省中的,直到现在,我们的水泥价格还比陕西省的秦岭水泥低50-60元/吨,比新疆自治区的天山股份低80多元/吨。

  西部大开发的政策指引下,政府投资力度加大,铁路、公路、水电站、火电站、机场等建设,以及甘肃省内大企业的技改项目都需要大量水泥,去年9、10月份甘肃省水泥甚至一度出现供不应求,未来提价已经必然。目前我们今年新签订的几个重点项目的合同价已经上涨了,有的涨幅达到25%,平均上涨20%。

  :所以这一轮价格上涨的推动力源于需求而非成本?

  杨皓:两方面都有。我们现在的吨水泥耗煤(实物煤)170-190公斤,由于煤炭价格的上涨拉升的水泥价格成本上涨10-12元左右,扣除成本涨价因素,我们今年的水泥产品毛利至少将提升10个百分点。

  :今年祁连山的业绩看点是否就在于涨价?

  杨皓:今年我们没有新线投产,所以,压成本、提价格是我们企业在今年的两大主题。我们在今年分解经济指标、降低成本费用的措施上加大了力度,加上新股东的参股,对我们整个企业的管理水平都将起到抬升的作用,也将有效降低我们的管理成本;再加上刚才提到的涨价因素,双向促成今年的业绩増长。 (中国水泥 转载请注明出处)

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